http://www.dl6.ru/ ru Иновационный менеджмент - Менеджмент Система управления содержанием http://www.dl6.ru/301-pochemu-lyudi-vstupayut-v-gruppy-i-neformalnye.html http://www.dl6.ru/301-pochemu-lyudi-vstupayut-v-gruppy-i-neformalnye.html Люди обычно знают, почему они вступают в формальные организации. Как правило, они либо хотят осуществлять цели организации, либо им нужно вознаграждение в виде дохода]]> Макс Wed, 21 Oct 2009 20:09:49 +0200 http://www.dl6.ru/263-zakony-parkinsona.html http://www.dl6.ru/263-zakony-parkinsona.html Англичанин С.Н.Паркинсон подробно исследовал ряд отрицательных явлений, широко распространенных в организационных системах. Его весьма критическая книга]]> Макс Wed, 05 Aug 2009 11:45:42 +0200 http://www.dl6.ru/264-komanda-osnova-uspexa.html http://www.dl6.ru/264-komanda-osnova-uspexa.html Команда - это те, с кем менеджер работает ежедневно. Высокий профессионализм и ответственность членов команды, слаженность их работы, взаимная поддержка обеспечивают успех.]]> Макс Wed, 05 Aug 2009 11:45:42 +0200 http://www.dl6.ru/265-zakony-parkinsona.html http://www.dl6.ru/265-zakony-parkinsona.html Англичанин С.Н.Паркинсон подробно исследовал ряд отрицательных явлений, широко распространенных в организационных системах. Его весьма критическая книга  необходима любому]]> Макс Wed, 05 Aug 2009 11:45:42 +0200 http://www.dl6.ru/254-pochemu-prognozirovat-slozhno.html http://www.dl6.ru/254-pochemu-prognozirovat-slozhno.html Иногда прогноз основан на хорошо изученных закономерностях и осуществляется наверняка. Никто не сомневается, что вслед за ночью наступит день. Методы прогнозирования]]> Макс Fri, 31 Jul 2009 10:44:46 +0200 http://www.dl6.ru/253-prognozirovanie-i-planirovanieinnovacionnyj.html http://www.dl6.ru/253-prognozirovanie-i-planirovanieinnovacionnyj.html Прогнозирование - это взгляд в будущее, оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений. Планирование же - это разработка последовательности действий]]> Макс Fri, 31 Jul 2009 10:44:25 +0200 http://www.dl6.ru/255-razlichnye-vidy-prognozov.html http://www.dl6.ru/255-razlichnye-vidy-prognozov.html Прогнозы всегда опираются на некоторые предположения. Наиболее обычным является предположение стабильности:]]> Макс Fri, 31 Jul 2009 10:43:49 +0200 http://www.dl6.ru/256-metody-prognozirovaniya.html http://www.dl6.ru/256-metody-prognozirovaniya.html Простейшие методы восстановления зависимостей в детерминированном случае исходят из заданного временного ряда]]> Макс Fri, 31 Jul 2009 10:43:49 +0200 http://www.dl6.ru/252-osnovnye-prichiny-soprotivleniya.html http://www.dl6.ru/252-osnovnye-prichiny-soprotivleniya.html Выделяют четыре основные причины сопротивления изменениям: узкособственнический интерес, неправильное понимание ситуации, различная оценка ситуации,]]> Макс Tue, 21 Jul 2009 11:18:45 +0200 http://www.dl6.ru/251-instrumenty-innovacionnogo.html http://www.dl6.ru/251-instrumenty-innovacionnogo.html Управляет изменением менеджер. Ему надо не только спланировать изменение, но и убедить исполнителей в целесообразности нововведения, в том, что оно принесет пользу,]]> Макс Tue, 21 Jul 2009 11:18:21 +0200